A medida que una empresa crece, también lo hace su complejidad. Sin una gestión de procesos clara y estructurada, es fácil perder eficiencia y calidad en el camino. Organizar, medir y mejorar los procesos no solo evita el desorden, sino que impulsa resultados sostenibles y decisiones basadas en evidencia.
36%
MYPES cuentan con las posibilidades
MYPES cuentan con las posibilidades
de escalar debido a poseer procesos
claramente definidos
(Fuente: CEPAL / BID)
-70%
Problemas generados durante servicios
Problemas generados durante servicios
mediante el mapeo y control de procesos internos
(Fuente: Harvard Business Review)
+25%
Productividad en base a una coordinación de procesos
Productividad en base a una coordinación de procesos
internos alineados a la visión organizacional
(Fuente: McKinsey Global Institute)
-15%
Costos operativos con una adecuada
Costos operativos con una adecuada
gestión por procesos enfocada
a la optimización de recursos
(Fuente: BPM Institute)
Equipo de consultores
