Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
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En nuestro curso de Costos & Presupuestos, desde CERO, lograrás:
Dominar conceptos básicos en costos y presupuestos, diferenciando entre distintos tipos.
Aplicar herramientas relacionadas con la elaboración de presupuestos, análisis de costos y toma de decisiones basada en estos datos.
Gestionar eficientemente los recursos a través de técnicas de control presupuestario y análisis de costos.
Elaborar presupuestos maestros integrales, evaluando diferentes componentes presupuestarios para una gestión financiera efectiva.
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu Docente
Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Aprendizaje Integral: Excel Financiero Online
- Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Jefe de Control de Gestión en DINET
Especialista en ingeniería de costos y planeamiento – Planner familiarizado con flujos predictivos, herramientas econométricas, control de gestión, indicadores y OKRs. Ingeniero Comercial con MBA en Administración y Gestión de Empresas. Ejecutivo que cuenta con más de 8 años de experiencia en el sector minero, farmacéutico y Logístico en empresas como: DINET, UNAC, IIMP entre otras.
Certificado en Costos y Presupuestos a nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas.
Toma de decisiones basadas en costos
Aplicaciones del Costo, Valor y Precio
Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad gerencial.
Administración de Costos: Directos vs Indirectos
Costos totales y unitarios. Variables y fijos. Costo promedio.
Tipos de presupuestos
Caso 1: Métodos de Costeo efectivos para la toma de desiciones
Caso 2: Análisis de costos diferenciales o relevantes
Taller 1: Contabilizar e idenificar los principales costos de la empresa
Las 4 variables relevantes y el punto de equilibrio
Método de costeo variable y absorbente
Análisis costo-volumen-utilidad (ACVU).
Análisis de sensibilidad
Margen Seguridad, supuestos y limitaciones
Caso 1: Evaluación de los costos de producción en una empresa manufacturera
Caso 2: Aplicación del método de costeo variable
Taller 2: Elaborar un análisis costo-volumen-utilidad para un producto específico
Sistemas de costeo: job order y procesos
Sistemas de costos por órdenes de fabricación con costos históricos.
Determinación del costo de mano de obra
Determinación de costos estándar de materia prima y mano de obra
Inventario inicial de productos en proceso con unidades dañadas, defectuosas y de desperdicio
Costos por procesos mediante el método de inventarios P.E.P.S.
Caso 1: Costeo de orden de Trabajo según un pedido personalizado
Caso 2: Costeo por procesos en una empresa de consumo masivo
Taller 3: Diseñar un comparativo de un costeo de jobs order y uno de procesos
Sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC)
El costeo basado en tiempos de actividades (TDABC)
Análisis de las actividades, Inductores, Objetos de costo.
Importancia del Diagrama de Flujo de Costos.
Medición de la actividad y La Administración Basada en Actividades (ABM)
Caso 1: Alcance y método del proyecto basado en actividades
Caso 2: Implementación del Sistema ABC en una empresa de logistica
Taller 4: Asignar costos ABC según un flujo comercial
Tipos de presupuestos: Presupuesto fijo vs Presupuesto flexible
Control de gestión a partir del presupuesto
Modelos Market to Book (M/B) y Economic Value Added (EVA)
El presupuesto flexible y el análisis de desviaciones en los costos directos
Presupuesto de cobranzas, compras y administrativo
Cash Flow para los presupuestos
Caso 1: Metodología para la elaboración del presupuesto
Caso 2: El Control Presupuestal de una empresa comercial
Taller 5: Elaborar un presupuesto comercial con un análisis de costos
Utilidades y componentes del control presupuestario
Elaboración de los estados financieros presupuestados.
Presupuesto de producción: MP, MO y CIF
Presupuestos de pagos y financiero: Liquidación de IGV
Caso 1: Construir EEFF presupuestados de una empresa comercial
Caso 2: Seguimiento presupuestal y financiero a un presupuesto de producción
Taller 6: Elaborar un presupuesto maestro integral
En este proyecto integrador, diseñarás un presupuesto maestro integral. Deberás contabilizar los principales costos, aplicar análisis costo-volumen-utilidad, diseñar un comparativo entre un costeo de Jobs Orders y uno de procesos, asignarás costos ABC y, finalmente, elaborar un presupuesto comercial y uno maestro.
Clase Modelo
Vive la experiencia de aprendizaje con Gerentes y Ejecutivos de las empresas más importantes.