Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
En nuestro curso de Distribución y Almacenes, desde cero, lograrás:
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente
Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Introducción y Principios Lean
- Aprendizaje Integral: Gestión de Compras e Inventarios Online y Lean Supply Chain
- Formación Profesional: Habilidades para el Empleo y Habilidades Gerenciales Logísticas
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Gerente de Operaciones en BrightCell Logistics
Especialista en Supply Chain Management, Operaciones y Logística. Ejecutivo con más de 11 años de experiencia liderando diferentes procesos de la cadena de suministro, en mejora continua de procesos y desarrollo de proyectos logísticos en empresas de altos estándares internacionales de calidad como FEDEX y RANSA.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas.
La importancia de los centros de distribución en la cadena de suministro - SCM
Centros de distribución en la cadena: diseño y tipos
Optimización de espacios del almacén (layout) almacenamiento, zona de stagging, despacho y patios
Taller 1: Selección y técnica de almacenamiento
Gestión, procesos y procedimientos en almacenes
Recepción y ubicación
Reabastecimiento picking y embarque
Cross docking y servicios de valor agregado
Taller 2: Procesos optimizados
Costos de recepción y control de calidad de entrada
Cálculo de costos de almacenamiento
Picking: Fases y tipos
Taller 3: Costeo de centros de distribución
Servicio al cliente y productividad del personal, costos y gestión de activos
Mapas de estados de conversiones y transacciones
Diseño de indicadores SMART para la gestión de inventarios
Tablero de control de indicadores
Taller 4: Casos de aplicación de KPI's
Atributos principales de los WMS
El desperdicio en el centro de distribución
Modelo de lean warehousing gestión de activos
Taller 5: Caso de éxito RF / RFID
Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR
En este proyecto los alumnos serán especialistas en "Warehouse" seleccionados para un proyecto ambicioso de una nueva oportunidad de negocio en el sector de consumo masivo. Para esto los profesionales deberán seleccionar y diseñar el centro de distribución óptimo según etapa en la cadena de suministro; construcción del layout bajo condiciones limitantes, definir y documentar procedimientos - SOPs del almacén y SICs para las estaciones de trabajo, seleccionar KPIs y establecer las rutinas de gestión necesaria en base a las necesidades del negocio. Sumado a esto se tendrá que hacer una evaluación y sustentación de una propuesta tecnologica, basando su impacto en costos, seguridad y productividad.