Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Aprende a administrar contratos de compras y técnicas clave para la negociación con proveedores!
Duración: 05 Sesiones
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
¿Qué aprenderás en éste curso?
En nuestro curso de Gerencia de Compras y Proveedores, desde cero, lograrás:
Realizar estrategias de abastecimiento y gestión de proveedores mediante el uso de tecnologías.
Gestionar proyectos Lean en compras y reducir los riesgos entre comprador - proveedor
Administrar contratos de compra y conocer los fundamentos clave en la negociación con proveedores
Beneficios del curso
Docentes gerentes y ejecutivos con amplia experiencia en empresas líderes
Metodología de aprendizaje moderna con casos reales, talleres orientados a las tendencias actuales y desarrollo de proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y seguimiento de tus proyecto integrador por tu docente
Curso online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Introducción y principios lean
- Aprendizaje integral: Lean Supply Chain
- Formación profesional: Habilidades para el empleo y habilidades gerenciales logísticas
Acceso a bolsa de trabajo
Garantía de aprendizaje: en caso de presentar alguna disconformidad durante el curso, te reasignaremos a un nuevo inicio del curso
Docente
Gte. de Compras de la Unidad de Reciclado
Licenciado en Administración de Empresas con Maestría en Administración Estratégica de Negocios y MBA Summer module The Global Manager In Europe por ESSEC Business School. Ejecutivo que cuenta con más de 20 años de experiencia Especialista en gestión logística, cadena de suministro y adquisiciones.
a nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas.
El nuevo rol de las compras en las empresas modernas
Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas
Elaboración de políticas y lineamientos de compras
Decisión de hacer / comprar e integrarse verticalmente hacia atrás
Taller 1: Elaboración de un plan de compras
Category management como modelo de gestión
Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad
indicadores de gestión en las empresas
Tema 2: Spend análisis y su importancia
Tema 3: Estrategias de compras: Matriz de Kraljic
Administración contractual en bienes y servicios
Plataformas para administrar contratos
Outsourcing como solución integral - POC
Homologación, selección y evaluación de proveedores
Gestión del riesgo, relaciones comprador - proveedor
Taller 4: Plan de homologación de proveedores
La digitalización de compras y el uso de nuevas tecnologías
Principales plataformas digitales de compras
Procure-to-pay versus Source-to-pay
Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador
Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataforma tecnológica de compras
Fundamentos y preparación para negociación con proveedores
Estilos de negociación
La ética como pilar en las compras
Taller 6: Dilema del prisionero
Taller 7: Negociación de empresas peruanas
Simularás toda la gestión estratégica de compras, identificando las distintas situaciones de compras y negociaciones. Aplicarás herramientas de Spend Analysis, Category Management y Strategic Sourcing para crear estrategias e indicadores de gestión en las compras y abastecimiento de tu organización. Al finalizar tu proyecto, habrás aplicado las técnicas y herramientas clave en la gestión de compras.