Gestión Avanzada de Proyectos

Docente: José Díaz
Inicio
03 - Noviembre
Duración
6 sesiones
Domingo
3:00pm - 6:00pm
Docente: William Valdivia
Inicio
05 - Enero
Duración
6 sesiones
Domingo
9:00am - 12:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

¡Aprende a gestionar eficientemente un proyecto con la guía PMI!
  Duración: 06 Sesiones
  Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams

¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Gestión Avanzada de Proyectos, lograrás:
  Planificar la gestión de adquisiciones, recursos y comunicaciones
  Plantear mediciones para el análisis del rendimiento del proyecto
  Evaluar la entrega de valor mediante mediciones de calidad
  Analizar y plantear planes de contingencia para los proyectos
  Diseñar planes de adaptación y mejora para los proyectos.

Beneficios del curso
  Metodología de aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
  Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
  Desarrollo y seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente
  Videotutorial y manual de Instalación de Ms Project
  Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
  - Aprendizaje Integral: Planeamiento con Ms Project
  - Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
  Acceso a Bolsa de trabajo
  Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo inicio

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Docente

Certificación

Temario

  • Aplicaciones de Adaptación y Mejoras de Proyecto

  • Gestión Eficiente de Recursos Físicos

  • Comunicación Efectiva en Equipos

  • Monitoreo de Cambios en el Proyecto

  • Planificación y Gestión de Adquisiciones

  • Caso 1: Roleplay: Gestionando Comunicación Interna de tu Equipo

  • Caso 2: Controlando cambios en el desempeño esperado

  • Taller 1: Elaboración de un Diagnóstico del Estado de Proyecto

  • Entrega de Valor en los Proyectos

  • Criterios de Aceptación de Requerimientos

  • Dimensiones de la Calidad de un Proyecto

  • Gestión de Calidad en Procesos y Entregables

  • El Costo de la Mala Calidad en Proyectos

  • Caso 1: Elaboración de Criterios de Aceptación

  • Caso 2: Analizando Costos de Calidad de tu Proyecto

  • Taller 2: Controlando la Calidad del Valor Entregado

  • Estableciendo medidas efectivas de Gestión

  • Puntos críticos para la Medición de Proyectos

  • Errores Recurrentes en Mediciones de Desempeño

  • Métodos y Artefactos de Medición

  • EVM - Técnica de Valor Ganado

  • Caso 1: Analizando Errores en Mediciones de tu proyecto

  • Caso 2: Búsqueda de Valor Ganado de un Proyecto

  • Taller 3: Elaboración de Mediciones Efectivas

  • Manejo de Incertidumbre en Proyectos

  • Complejidad en Entornos Desafiantes

  • Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos

  • Técnicas en Control de Riesgos en Proyectos

  • Elaboración de un Plan de Contingencias

  • Caso 1: Analizando Riesgos Críticos para los Proyectos

  • Casi 2: Simulando la Elaboración de un Plan de Contingencias

  • Taller 4: Diseñando Controles de Riesgos de tu Proyecto

  • Importancia de Adaptar Procesos

  • Factores y Procesos que deben Adaptarse

  • Proceso de Adaptación en Proyectos

  • Adaptación de Dominios de Desempeño

  • Diagnóstico de Adaptación del Proyecto

  • Caso 1: Cómo adaptan sus Proyectos las Grandes Empresas

  • Caso 2: Elaboración de un Diagnóstico de Adaptación

  • Taller 5: Gestionando cambios en tu Proyecto

  • Modelo OSCAR - Liderazgo Situacional

  • Modelo de Efectividad en Canales de Comunicación

  • Modelo ADKAR - Adaptación al Cambio

  • Mapeo de Modelos de Desempeño

  • Caso 1: Roleplay: Decisiones con el Modelo OSCAR

  • Caso 2: Diseño de un Modelo ADKAR en Proyectos de Alto Riesgo

  • Taller 6: Elaborando un Modelo adaptativo al Cambio de tu Proyecto

Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR

    • Proyecto Integrador

En este Proyecto Integrador lograrás aplicar medidas de control y adaptación para un proyecto en marcha. Diagnosticarás las actividades y procesos de tu proyecto, definirás criterios de calidad para garantizar el cumplimiento de tus requerimientos mediante indicadores de control. Finalmente analizarás el valor ganado del Proyecto, gestionarás los riesgos, plantearás mejoras y formularás procesos de adaptación al Proyecto.


Clase Modelo

Vive la experiencia de aprendizaje con Gerentes y Ejecutivos de las empresas más importantes.

 
 

Testimonios

Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 
 


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Campus Virtual

Clases grabadas, material académico y acceso a todos tus programas.



Garantía de Aprendizaje

Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo grupo de inicio.


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestras pasarelas estan soportada por MercadoPago, la pasarela líder a nivel Latinoamérica, y Culqi la cual es respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via Microsoft Teams, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se te habilitará los accesos en tu cuenta del Campus Virtual
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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