Gestión de Proyectos

S/ 75.00
PEN S/ USD $
Precio Regular S/ 150.00
Ahorras S/ 75.00

Gestión de Proyectos

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¡Adquiere las habilidades necesarias para gestionar proyectos con éxito!
Acerca del curso
En este curso online, adquirirás las habilidades esenciales para gestionar proyectos con éxito. Aprenderás a definir objetivos, planificar actividades, gestionar recursos y riesgos, y asegurar una comunicación efectiva. Con técnicas y herramientas avanzadas, llevarás tus proyectos al siguiente nivel y cerrarás cada uno con lecciones valiosas para mejorar continuamente.

¿Qué lograrás?
En éste programa, lograrás:
  Optimizar los recursos y reducir los tiempos de entrega
  Garantizar que los proyectos se entreguen con los estándares de calidad requeridos y que cumplan con las expectativas del cliente
  Crear un ambiente de trabajo colaborativo y fomentar la creatividad
  Identificar y mitigar riesgos con el fin de generar estabilidad y éxito de los proyectos

¿A quiénes está dirigido éste curso?
  Estudiantes universitarios, técnicos y/o recién egresados de las carreras de Ing. Industrial, Administración, Negocios Internacionales, Ing. Civil y carreras afines
  Asistentes, Analistas y Profesionales de los sectores de manufactura, construcción, logística, entre otros
  Público en general que deseen ampliar sus conocimientos en Gestión de Proyectos

Te ofrecemos lo mejor
  60 Clases más archivos adjuntos
  04 Horas y 20 minutos de contenido en total
  Certificación al terminar el curso
  Aprende a tu ritmo

Desarrolla un proyecto integrador
En este proyecto integrador, gestionarás un proyecto completo desde su inicio hasta su cierre. Definirás objetivos, planificarás recursos, gestionarás costos y riesgos, y asegurarás una comunicación efectiva. Utilizarás herramientas para monitorear el progreso y realizar ajustes. Finalmente, evaluarás el logro de los objetivos y recopilarás lecciones aprendidas. Este curso te permitirá aplicar de manera práctica los conocimientos adquiridos para llevar a cabo proyectos exitosos

Acerca del profesor

Alicia Acevedo
Alicia Acevedo Project Manager - Grupo Romero
Especialista en gestion de proyectos y procesos tecnológicos con más de 4 años de experiencia profesional implementando soluciones digitales utilizando los métodos y enfoques más relevantes a nivel nivel mundial que guian los estandares mas demandados en buenas prácticas de gestión de proyectos según el PMI, Scrum Alliance, BID, entre otros.

Certificación

Clases del curso

  • 0. Bienvenida al Curso

  • 1.0. Bienvenida a la sesión 1
  • 1.1. Historia de la gestión de proyectos
  • 1.2. Quees y qué no es un proyecto
  • 1.3. Tipos de organizaciones en la gestión de proyectos
  • 1.4. Roles y responsabilidades de la gestión de proyectos
  • 1.5. Caso de negocio de un proyecto
  • 1.6. Project Model Canvas
  • 1.7. Tips WE Buenas prácticas de organización de un PM
  • 1.8. Ejercicio 1: Elabora el acta de constitución de un proyecto
  • 1.9. Dinámica 1: Cuáles son los roles claves en la gestión de proyectos
  • 1.10. Proyecto 1: Define el tipo de organización de un proyecto
  • 1.11 Lecciones aprendidas

  • 2.0. Bienvenida a la Sesión 2
  • 2.1. Áreas de conocimiento y procesos
  • 2.2. Definir los objetivos de un proyecto
  • 2.3. Identificar las restricciones de un proyecto
  • 2.4. Identificar las partes interesadas
  • 2.5. Define el alcance del proyecto
  • 2.6. Tips WE: Consejos clave para iniciar la definición de un proyecto
  • 2.7. Ejercicio 2: Repasando datos clave de las areas de conocimiento y restricciones
  • 2.8. Dinámica 2: Cuál es la triple restricción de un proyecto
  • 2.9. Proyecto 2: Establece el inicio de tu proyecto con criterios de éxito
  • 2.10. Lecciones aprendidas

  • 3.0. Bienvenida a Sesión 3
  • 3.1. Conceptos de gestión del cronograma
  • 3.2. Definiendo las actividades del proyecto
  • 3.3. Planificar los riesgos iniciales
  • 3.4. Analizar las partes interesadas de un proyecto
  • 3.5. Herramienta de gestión de cronograma e interesados
  • 3.6. Tips WE: Consejos para la comunicación con stakeholders
  • 3.7. Ejercicio 3: Identifica los riesgos del siguiente proyecto
  • 3.8. Dinámica 3: Cuáles son los beneficios de desarrollar un buen EDT
  • 3.9. Proyecto 3: Establecer una EDT para la creacion de un cronograma del proyecto
  • 3.10. Lecciones aprendidas

  • 4.0. Bienvenida a la sesión 4
  • 4.1. Gestionar las comunicaciones
  • 4.2. Gestionar los recursos de un proyecto
  • 4.3. Monitorear el trabajo del proyecto
  • 4.4. Controlar los cambios de un proyecto
  • 4.5. Matriz de responsabilidades
  • 4.6. Tips WE: Consejos para el monitoreo de actividades
  • 4.7. Ejercicio 4: Gestiona de forma eficiente la ejecucion de un proyecto
  • 4.8. Dinámica 4: Plantea la ejecución del proyecto
  • 4.9. Proyecto 4: Desarrolla tu plan de comunicaciones y construye tu matriz de riesgos
  • 4.10. Lecciones aprendidas

  • 5.0. Bienvenida a la Sesión 5
  • 5.1. Conceptos del cierre de proyecto
  • 5.2. Actividades de cierre
  • 5.3. Plan de gestión de beneficios y transferencia del proyecto
  • 5.4. Transferencia del proyecto
  • 5.5. Cierre de fase y contrato
  • 5.6. Tips WE: Factores clave para el cierre de tu proyecto
  • 5.7. Ejercicio 5: Análisis de Resultados de tu Proyecto
  • 5.8. Dinámica 5: Define de forma exitosa el cierre de un proyecto
  • 5.9. Proyecto 5: Cierra tu proyecto con tu acta de conformidad y define tus lecciones aprendidas
  • 5.10. Lecciones aprendidas

  • 6. Proyecto

  • 7. Despedida

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Preguntas Frecuentes

Al momento de inscribirte, inicias tu curso. Recuerda que el contenido es 100% en línea, con clases pre-grabadas a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. ¡Inicias y avanzas a tu propio ritmo en nuestro Campus Virtual!
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Tu acceso es permanente. 24/7, así aprovecharás tu tiempo al máximo. Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. Con tu cuenta accedes para siempre.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases, las horas de práctica de los ejercicios y las evaluaciones.
No. En el certificado no mencionamos ninguna modalidad. Hoy en día, la educación es parcial o totalmente virtual y por ello no hacemos la diferenciación.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060

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Acerca del profesor

Alicia Acevedo
Alicia Acevedo Project Manager - Grupo Romero
Especialista en gestion de proyectos y procesos tecnológicos con más de 4 años de experiencia profesional implementando soluciones digitales utilizando los métodos y enfoques más relevantes a nivel nivel mundial que guian los estandares mas demandados en buenas prácticas de gestión de proyectos según el PMI, Scrum Alliance, BID, entre otros.

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