Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Certifícate y aprende a gestionar indicadores KPI's y a definir tus objetivos estratégicos con OKR's!
Duración: 05 sesiones
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
¿Qué aprenderás en el curso?
En el curso de Gestión de indicadores KPI's y OKR's, desde cero, lograrás:
Comprender los fundamentos e importancia de los indicadores KPI's
Diseñar y analizar indicadores KPI's
Interpretar e implementar indicadores KPI's
Definir tus objetivos estratégicos con OKR's
Beneficios del curso
Metodología de aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y seguimiento de tu proyecto integrador por el docente
Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Excel intermedio Online
- Aprendizaje Integral: Planeamiento estratégico con OKR's
- Formación profesional: Habilidades para el empleo
Garantía de aprendizaje: si durante el programa presentas alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo grupo de inicio
Docente
Gerente Regional en Compartamos Banco
Especialista en crecimiento de ventas en sectores B2B y B2C. Administrador y mercadólogo con postgrado en Dirección de Empresas por Centrum Católica. Cuenta con 15 años de experiencia en creación de estrategias comerciales, gestión de canales, evaluación y análisis de KPIS como gerente. Desarrollo equipos de alto rendimiento, con alta capacidad analítica, manejo financiero y liderazgo multidisciplinario para empresas como Compartamos Financiera, Palmera, Kimberly-Clark, Molitalia, entre otras.
otorgado por WE Educación Ejecutiva por 30 horas académicas; avalado por Microsoft Partner Network
Definición y usos de OKRs
Diseño, implementación y despliegue de OKRs
Seguimiento del desempeño de objetivos y resultados clave
Diseño de objetivos SMART
Taller 1: Despliegue de OKRs e implementación
Taller 2: Análisis de objetivos SMART para empresas
Importancia de los KPIs y aplicaciones en las industrias
Los KPIs y el ciclo PDCA
Características de un indicador KPI
Tipos de indicadores KPIs
Beneficios de los indicadores KPIs
Taller 3: Análisis de tipos de indicadores KPIs con Excel
Taller 4: Cómo tomar decisiones sobre la base de indicadores KPIs
Análisis de necesidades
Definir indicadores claves
Investigar y recopilar datos
Consolidación de la base de datos
Construcción de indicadores KPIs
Taller 5: Guía para el diseño de KPIs prácticos y eficientes con Excel
Taller 6: Ficha de descripción de indicadores KPIs en Excel
Cómo analizar indicadores KPIs
Análisis de indicadores KPIs
Modelamiento y gráfico de indicadores KPIs
Interpretación de indicadores KPIs
Evaluación económica de indicadores KPIs
Taller 7: Analizando indicadores eficientes en mi organización con Excel
Taller 8: Decidir la mejor alternativa mediante True KPIs con Excel
Importancia y aplicaciones de cuadros de mando
Tipos de cuadro de mando
Cuadros de mando vs dashboards
Construcción de cuadros de mando
Consolidar KPIs en tableros de Gestión
Taller 9: Elaboración de dashboard automatizado con Excel
Taller 10: Presentación Final del Proyecto
En este Proyecto Integrador realizarás un modelo claro y estratégico de objetivos e indicadores. Aprenderás a definir OKRs, diseñar KPIs y construir tableros en Excel que faciliten el seguimiento, la toma de decisiones y la mejora continua en cualquier área de la organización.





