Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Certifícate y aprende a gestionar indicadores KPI's y a definir tus objetivos estratégicos con OKR's!
Duración: 05 sesiones
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
¿Qué aprenderás en el curso?
En el curso de Gestión de indicadores KPI's y OKR's, desde cero, lograrás:
Comprender los fundamentos e importancia de los indicadores KPI's
Diseñar y analizar indicadores KPI's
Interpretar e implementar indicadores KPI's
Definir tus objetivos estratégicos con OKR's
Beneficios del curso
Metodología de aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y seguimiento de tu proyecto integrador por el docente
Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Excel intermedio Online
- Aprendizaje Integral: Planeamiento estratégico con OKR's
- Formación profesional: Habilidades para el empleo
Acceso a un foro de consultas con la comunidad WE en Discord
Acceso a bolsa de trabajo
Garantía de aprendizaje: si durante el programa presentas alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo grupo de inicio
Docente
Analista Senior de Procesos en ALICORP
Especialista en herramientas de mejora continua y control de procesos (PMBOK y CBOK), así como metodologías ágiles (SCRUM) para la gestión de proyectos con rapidez y flexibilidad. Ingeniero empresarial con más de 5 años de experiencia en desarrollo de proyectos y mejora de procesos en empresas como ALICORP, WORLD TEXTILE SOURCING, AHP HEADHUNTING, entre otras.
Importancia de los KPIs y aplicaciones en las industrias
Los KPIs y el ciclo PDCA
Características de un indicador KPI
Tipos de indicadores KPIs
Beneficios de los indicadores KPIs
Taller 1: Análisis de Tipos de Indicadores KPIs con Excel
Taller 2: Cómo tomar decisiones sobre la base de indicadores KPIs
Análisis de necesidades
Definir indicadores claves
Investigar y recopilar datos
Consolidación de la base de datos
Construcción de indicadores KPIs
Taller 3: Guía para el diseño de KPIs prácticos y eficientes con Excel
Taller 4: Ficha de descripción de indicadores KPIs en Excel
Cómo analizar indicadores KPIs
Análisis de indicadores KPIs
Modelamiento y gráfico de indicadores KPIs
Interpretación de indicadores KPIs
Evaluación económica de indicadores KPIs
Taller 5: Analizando indicadores eficientes en mi organización con Excel
Taller 6: Decidir la mejor alternativa mediante True KPIs con Excel
Importancia y aplicaciones de cuadros de mando
Tipos de cuadro de mando
Cuadros de mando vs dashboards
Construcción de cuadros de mando
Consolidar KPIs en tableros de Gestión
Taller 7: Desarrollo de fichas técnicas para el control de indicadores con Excel
Taller 8: Elaboración de dashboard automatizado con Excel
Definición y usos de OKRs
Diseño, implementación y despliegue de OKRs
Seguimiento del desempeño de objetivos y resultados clave
Diseño de objetivos SMART
Taller 9: Presentación Final del Proyecto
Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR
Implementación de un MVP para el Incremento de la Productividad
En este proyecto integrador desarrollarás un MVP que permita mejorar la productividad en un determinado canal. Definiremos el modelo As-Is de un canal elegido por el alumno y se definirá un modelo To-Be con la finalidad de encontrar mejoras que incrementen la productividad. También diseñaremos, analizaremos e interpretaremos los KPIs de éxito del MVP en función del valor añadido. Por último, definiremos nuestro dashboard, que permitirá gestionar y monitorear el piloto en el tiempo.