PEE | Analista de Compras con SAP

Docente: Especialistas en SAP S/4 HANA
Inicio
17 - Febrero
Duración
17 sesiones
Sábado
3:00pm - 6:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

  •  Aprende a administrar estratégicamente la gestión de
        compras y abastecimiento en herramientas como SAP

  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
  •   Reserva tu vacante con S/. 250 - Cuota Inicial
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    • ¿Qué aprenderás en el PEE?

  • En este PEE de Analista de Compras con SAP aprenderás a administrar estratégicamente la gestión de compras y abastecimiento en herramientas como SAP, técnicas de negociación efectivas y elaborar reportes interactivos de alto impacto en Power BI.

  •  Realizarás estrategias de abastecimiento y gestión de compras mediante el uso de tecnologías.
  •  Administrarás contratos de compra y conocer los fundamentos clave en la negociación con proveedores.
  •  Realizarás la gestión de compras y abastecimiento para consumos inmediatos; y gestionar servicios a terceros con SAP.
  •  Realizar reportes y/o dashboards  interactivos haciendo uso de herramientas avanzadas de Power BI.
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  • Beneficios del Programa

  •  Staff de Docentes Gerentes expertos
  •  Aprendizaje basado en proyectos por cada curso del PEE
  •  12 meses de licencia a SAP ilimitado
  •  Formatos de reportes en Power BI
  •  Guía de funciones de Power BI y SAP
  •  Plantillas, bases de datos, formatos, entre otros
  •  Acceso a Curso Online Excel Intermedio + 02 Cursos Online Certificados a elección por tiempo limitado
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom


    • Staff Docente

      Gerentes y Ejecutivos de empresas reconocidas a nivel LATAM.


Certificación

Temario

Sesión 1: COMPRAS Y ABASTECIMIENTO: ROL EN LAS EMPRESAS

  • El nuevo rol de las compras en las empresas modernas

  • Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas.

  • Elaboración de políticas y lineamientos de compras

  • Decisión de hacer/comprar e integrarse verticalmente hacia atrás.

  • Taller 1: Elaboración de Plan de compras

Sesión 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y SU IMPACTO EN LA UTILIDAD

  • Category management como modelo de gestión

  • Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad

  • Indicadores de gestión en las compras

  • Taller 2: Spend análisis y su importancia

  • Taller 3: Estrategias de compras matriz de Kraljic

Sesión 3: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES Y CONTRATOS

  • Administración contractual en bienes y servicios.

  • Plataformas para administrar contratos

  • Outsourcing como solución integral (POC)

  • Homologación, selección y evaluación de proveedores

  • Gestión del riesgo: relaciones comprador-proveedor

  • Taller 4: Plan de homologación de proveedores

Sesión 4: COMPRAS 4.0: PERSPECTIVA TECNOLÓGICA Y DIGITAL

  • La digitalización de Compras y el uso de nuevas tecnologías

  • Principales plataformas digitales de Compras.

  • Procure-to-pay versus Source-to-pay

  • Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador.

  • Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataformas tecnológica de Compras

Sesión 5: TALLER DE NEGOCIACIÓN 

  • Fundamentos y preparación para negociación con proveedores

  • Estilos de Negociación

  • La ética como pilar en las compras

  • Taller 6: Dilema del Prisionero

  • Taller 7: Negociación de empresas peruanas

Presentación y exposición de PROYEXTO INTEGRADOR

Sesión 1: OVERVIEW Y DATOS MAESTROS DE SAP S/4 HANA MM

  • Importancia y Aplicaciones de SAP en las empresas

  • Fundamentos de SAP S/4 Hana y SAP Fiori UX

  • Niveles de organización: Mandante, sociedad, centro y almacenes

  • Gestión de datos maestros de proveedores

  • Gestión de datos maestros de materiales en SAP Fiori

  • Visualizar lista de proveedores y materiales

  • Caso 1: Cómo identificar la información de un proveedor

  • Caso 2: Creación de datos maestros, proveedores y materiales

  • Taller 1: Diseño de proveedores de bienes y servicios

Sesión 2: CICLO DE APROVISIONAMIENTO

  • Proceso de aprovisionamiento en SAP S/4 HANA MM.

  • Generación de solicitudes de pedidos en SAP Fiori.

  • Estrategia de liberación del SOLPED.

  • Principales reportes en SAP S/4 HANA MM.

  • Revisión del reporte estándar de solicitudes de pedido.

  • Caso 1: Aplicación de creación de solicitudes.

  • Caso 2: Creación de solped con materiales.

  • Taller 2: Desarrollo del ciclo de aprovisionamiento I.

Sesión 3: GESTIÓN DE COMPRAS PARA STOCK

  • Pedidos de compra y estrategias de liberación

  • Proceso de aprovisionamiento de almacén

  • Registro de entrada de mercadería al almacén con SAP Fiori

  • Registro de factura de proveedores

  • Revisión de reportes estándar de stock

  • Reportes de compras en SAP Fiori

  • Caso 1: Cómo asegurar una buena estrategia de liberación

  • Caso 2: Buenas prácticas para el registro de facturas al proveedor

  • Taller 3: Desarrollo del ciclo de aprovisionamiento II

Sesión 4: APROVISIONAMIENTO DE BIENES PARA STOCK

  • Solicitudes de pedido (Sloped)

  • Peticiones de oferta y cotizaciones en SAP S/4 HANA

  • Pedidos de compra en base a cotización elegida

  • Registro de entrada de mercadería hacía el almacén

  • Revisión de reporte de stock en SAP FIORI

  • Caso 1: Buenas prácticas en la descripción del código de licitación

  • Taller 2: Conversión de petición de oferta ganadora a pedido

  • Taller 4: Desarrollo del ciclo de aprovisionamiento con peticiones de oferta

Sesión 5: APROVISIONAMIENTO DE COMPRAS PARA CONSUMO Y SERVICIOS 

  • Tipos de imputación simple y múltiple

  • Ciclo de aprovisionamiento del material de consumo

  • Ciclo de aprovisionamiento de servicios externos

  • Solicitudes de pedido para servicios

  • Hoja de entrada de servicio

  • Verificación y registro de facturas de servicio

  • Caso 1: Proceso de aprovisionamiento de materiales de consumo

  • Caso 2: Gestión de servicios de aprovisionamiento en empresa

  • Taller 5: Desarrollo de servicios por imputación simple y múltiple

Sesión 6: GESTIÓN DE STOCK Y APROVISIONAMIENTO ESPECIAL

  • Gestión de stock

  • Movimientos de mercancías, traslados, reservas y salidas

  • Análisis de stock e Inventario en SAP Fiori

  • Formas de aprovisionamiento especial: Consignación y pedidos de traslado

  • Caso 1: Movimiento de entradas, traslados y salidas de almacén

  • Caso 2: Gestión de Stock en SAP Fiori

  • Taller 6: Movimientos logísticos en SAP HANA MM

Taller Bonus Track: Optimiza tus procesos de SAP con RPA

Sesión 1: FUNDAMENTOS Y ENTORNO DE MICROSOFT POWER BI 

  • Fundamentos de BI: problemática de los datos y soluciones de BI  

  • Fundamentos de BI: evolución del análisis

  • Entorno Power BI: características, propiedades, arquitectura y componentes

  • ¿Cómo importar datos a Power BI?

  • ¿Cómo transformar los datos? - Con Power Query y Lenguaje M

  • Taller 1: Beneficio de Power BI para la toma de decisiones en las empresas

  • Taller 2: Aterrizando un caso empresarial al estilo de Power BI

Sesión 2: PROCESO ETL EN QUERY EDITOR 

  • Extracción: ejercicios de importación de data en distintos formatos  

  • Transformación: ejercicios de transformación y depuración de DATA

  • Carga de data: tipos, ejercicios de carga únicamente de la data del modelo

  • Taller 3: Importación y depuración de una base de datos en SQL Server

Sesión 3: MODELO DE DATOS Y LENGUAJE DAX 

  • Conceptos de UX entorno a Power BI 

  • Entorno de trabajo

  • Modelos de datos: modelo estrella vs copo de nieve

  • Diferencias entre un modelo transaccional vs un modelo dimensional

  • Lenguaje DAX: Introducción al lenguaje DAX

  • Taller 4: Aterrizando casos empresariales al modelo de datos de Power BI

Sesión 4: DAX ORIENTADO A INDICADORES (KPI's) 

  • Creación de medidas DAX

  • Creación de tipos de funciones en DAX

  • Fórmulas DAX  / Time intelligence

  • Inteligencia de tiempo: Importancia y funciones DAX de formatos de tiempo

  • Creación de medidas de soporte (semáforo, mensajes de error, etc.)

  • Taller 5: Indicadores de negocio a full DAX

Sesión 5: INTERPRETACIÓN Y VISUALIZACIÓN DE DATOS

  • Tipos de gráficos en función al mensaje a transmitir / edición  

  • Personalización y tipos de objetos visuales - Viz nativas o estándares

  • Diseño de informe y gráficos en Power BI: Informe de 1 y más páginas

  • Herramientas avanzadas: creación de tooltips, bookmars, drilldown, otros

  • Taller 6: Elaboración de un informe con data corporativa con tooltips

Sesión 6: POWER BI SERVICE: POWER BI EN LA NUBE

  • Publicación de un informe a la WEB  

  • Generación de dashboard y creación de alertas

  • Power BI mobile: Instalación del APP, login y visualización móvil

  • Power BI mobile: alertas, suscripciones y favoritos

  • Taller 7: Toma de decisiones con Power BI

Presentación y exposiciónPROYECTO INTEGRADOR


Proyectos Integradores

- Módulo Gerencia de compras y proveedores:

Simularás toda la gestión estratégica de compras, identificando las distintas situaciones de compras y negociaciones. Aplicarás herramientas de Spend Analysis, Category Management y Strategic Sourcing para crear estrategias e indicadores de gestión en las compras y abastecimiento de tu organización. Al finalizar tu proyecto, habrás aplicado las técnicas y herramientas clave en la gestión de compras.

- Módulo Power BI Básico e Intermedio:

Crearás un dashboard de alto impacto para una organización real utilizando las dimensiones y relaciones más importantes de Power BI, que te permitirán establecer los indicadores clave (KPI's) de negocio y facilitar la toma de decisiones de un área específica. Al finalizar, publicaras tu proyecto en Power BI Service.

- Módulo SAP MM - Módulo Logístico:

Simularás la ejecución de las principales transacciones de SAP MM, realizando el proceso de aprovisionamiento de bienes para stock, creación e ingreso de datos maestros para materiales y proveedores, aprovisionamiento de servicios externos y procesos de licitación, que te permitirá gestionar los recursos de manera óptima y eficiente. Al finalizar el proyecto, habrás simulado el ciclo de aprovisionamiento completo, con los datos de una organización real.



Más Beneficios


Clase Modelo

Vive la experiencia de aprendizaje con Gerentes y Ejecutivos de las empresas más importantes.

 
 


Testimonios

Llevamos capacitando a más de 65 000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 
 



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Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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