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Sesión 1: OKR's Introducción a la metodología
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1.0 Bienvenida a la sesión 1
- Material académico
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1.1 Introducción a los OKR
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1.2 Definición y orientación de los OKR
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1.3 Aplicaciones de la metodología OKR
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1.4 Beneficios del uso de la metodología OKR
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1.5 Estructura de la metodología
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1.6 Tips WE: OKR, establecimiento de metas
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1.7 Ejercicio 1: Técnicas para establecer un objetivo: Stacked Ranking y Ice Scoring System
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1.8 Dinámica 1
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1.9 Proyecto 1: Definición de OKR en mi actual empresa/empresa propia
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1.10 Lecciones Aprendidas 1
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Sesión 2: Desarrollo de la metodología OKR's
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2.0 Bienvenida a la sesión 2
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2.1 Objetivos: carcterísticas
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2.2 Presentación de caso: Caso Molitalia
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2.3 Definir objetivos claves: Caso Molitalia
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2.4 Desarrollo de acciones para cumplimiento de objetivos
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2.5 Plantilla de OKR modelo Canvas
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2.6 Tips WE: OKR: objetivos y características
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2.7 Caso Netflix: Plantear objetivos 2025
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2.8 Dinámica 2
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2.9 Proyecto 2: OKR: Creación del Modelo Canvas en mi empresa actual
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2.10. Lecciones Aprendidas
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Sesión 3: Introducción a los KPI's
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3.0 Bienvenida a la sesión 3
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3.1 Qué son los KPIs - Definición
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3.2 Características de los KPIs
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3.3 Beneficios de los usos de los KPIs
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3.4 KPIS - Principales indicadores por área en las empresas
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3.5. El Ciclo PDCA
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3.6 Intepretación de los resultados de KPIs
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3.7 Tips WE: Identificar los KPIs de diferentes sectores
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3.8 Ejercicio 3: Casuística: Hallar el resultado de KPIs - Interpretación
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3.9. Dinámica 3
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3.10. Proyecto 3: KPIs - Definir los KPIs de mi área/sector de trabajo
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3.11. Lecciones aprendidas
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Sesión 4: Diseño: Indicadores
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4.0. Bienvenida a la sesión 4
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4.1. Necesidades de empresas comerciales/Banca
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4.2. Producción y Logística: Principales indicadores de la industria
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4.3. Definición de KPIs en base a necesidades
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4.4. Investigación de KPIs del mercado comercial/Banca
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4.5. Producción y Logística: Principales retos y KPIs
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4.6. Construcción de base de datos
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4.7. Modelamientos de KPIs
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4.8. Interpretación de resultados de KPIs
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4.9. Desarrollo de acciones en base a resultados de KPIs
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4.10. Tips WE: Identificación y modelamiento de KPIs
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4.11. Ejercicio 4: Casuística: Caso Productos Palmera - Decrecimiento en ventas y financiero
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4.12. Dinámica 4
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4.13. Proyecto 4: Diseño de KPIs en mi área/sector
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4.14. Lecciones aprendidas
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Sesión 5: Seguimiento y control
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5.0. Bienvenida a la sesión 5
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5.1. Análisis de KPIs: Caso práctico RRHH
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5.2. Herramientas para el seguimiento y control
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5.3. Dashboard: contrucción
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5.4. Interpretación de datos
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5.5. Acciones correctivas: Caso RRHH
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5.6. Tips WE: Dashboards y tableros de control como herramientas
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5.7. Ejercicio 5: Caso práctico: Construcción de Dashboard y Tableros de mando
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5.8. Dinámica 5
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5.9. Proyecto 5: Construyendo mis herramientas de control
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5.10. Lecciones aprendidas
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Sesión 6: OKR & KPI's
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6.0. Bienvenidad a la sesión 6
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6.1. Diferencias entre OKR y KPI
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6.2. Semejanzas entre OKR y KPI: Complementación entre metodologías
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6.3. Caso práctico: Complemento entre metodologías
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6.4. Empresas certificadas en uso de OKR
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6.5. Tips WE: Cómo alinear OKRs y KPIs
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6.6. Ejercicio 6: Casos prácticos de la industria tecnológica
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6.7. Dinámica 7
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6.8. Proyecto 6: Diseñando un modelo integrador
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6.9. Lecciones aprendidas
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Sesión 7: Proyecto
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7. Proyecto: Modelo Integrador final de KPIs y OKRs
- Examen final
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Sesión 8: Despedida
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8. Despedida
- Encuesta de satisfacción
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